Z raportu wynika, że wśród koncepcji nastawionych na dobrostan pracowników obok work-life balance (twardy rozdział pracy i życia prywatnego) coraz większe znaczenie zyskuje work-life fit (elastyczne łączenie pracy i życia prywatnego). Firmy stosują cały katalog instrumentów w ramach polityki nastawionej na dobrostan pracowników. Najczęściej mają one charakter finansowy (np. dodatkowe świadczenia, wsparcie psychologa czy dofinansowanie wydatków związanych ze świadczeniem pracy zdalnej). Są także instrumenty, które można wdrożyć bezkosztowo (np. poprawa atmosfery w pracy czy elastyczniejszy dress code).
Korzyści dla firm
Raport wymienia cały szereg korzyści dla przedsiębiorców wynikających z dbania o dobrostan pracowników: większa produktywność, konkurencyjność na rynku pracy, lojalność pracowników, poprawa stanu zdrowia, poprawa wizerunku firmy, a także długofalowa korzyść w postaci stabilnego rozwoju przedsiębiorstwa.
Koszty dla firm
Nie zabrakło też informacji na temat kosztów związanych z prowadzeniem przez firmy takiej polityki. Raport wymienia trzy rodzaje takich kosztów: dodatkowe wydatki, zmiany organizacyjne oraz ryzyko nadużyć.
Autorem raportu pt. „Korzyści i koszty dla przedsiębiorstw nastawionych na dobrostan pracowników” jest Marek Oramus.
