Co zrobić, by jak najwięcej seniorów jak najdłużej cieszyło się pracą i wzbogacało swoim doświadczeniem polską gospodarkę? O tym rozmawiali uczestnicy panelu „Seniorzy na rynku pracy – uwarunkowania” podczas tegorocznej edycji Forum Wizja Rozwoju w Gdyni. W dyskusji udział wzięli:
- Wojciech Cichowski – prezes zarządu BAUHAUS INVESTMENT Sp. z o.o.
- Damian Gurba – psycholog i psychoterapeuta
- Magdalena Majewska – burmistrz Kępic
- Adam Meller – wiceprezes zarządu LOTOS Petrobaltic
- Anita Richert-Kaźmierska – zastępca wójta Gminy Kolbudy
- Stanisław Szwed – sekretarz stanu w Ministerstwie Rodziny i Polityki Społecznej
– Naszym celem jest pobudzenie aktywności seniorów w jak najszerszym tego słowa znaczeniu. Chodzi zarówno o aktywność własną, jak i społeczną, w tym również zawodową – mówił minister Stanisław Szwed, opowiadając o rozwiązaniach prawnych sprzyjających pozostawaniu seniorów na rynku pracy. Jednym z rozwiązań, które mają sprzyjać aktywności zawodowej osób starszych, jest zerowy PIT dla seniora. – Osoba, która wkroczyła w wiek emerytalny, ale nadal chce pracować, zostaje objęta zerową stawką podatku dochodowego. Czyli od tej pory nie płaci PIT-u. To oczywisty zysk dla każdego seniora, który pozostanie czynny zawodowo – wyjaśniał przedstawiciel Ministerstwa Rodziny i Polityki Społecznej odpowiedzialny za politykę senioralną.
– Co istotne i czym kierujemy się we wszystkich rozwiązaniach, które wprowadzamy od samego początku w ministerstwie, czyli od przywrócenia poprzedniego wieku emerytalnego, to fakt, że decyzję o przejściu na emeryturę pozostawiamy pracownikowi. Wiadomo, że istnieją różne uwarunkowania, jak stan zdrowia, warunki pracy, czy sytuacja rodzinna, więc o pozostaniu na rynku pracy zawsze powinien decydować sam zainteresowany. W niektórych przypadkach możemy wspomóc zarówno pracodawcę, jak i pracownika w kwestii przekwalifikowania się. Temu służy tzw. fundusz szkoleniowy, z którego również warto korzystać – tłumaczył Stanisław Szwed.
Resort rodziny przygotowuje też rozwiązania dotyczące osób, które są na emeryturze, ale chciałyby wrócić na rynek pracy. – Trwają pracę nad konkretnymi projektami dla tej grupy osób. Uwarunkowania gospodarcze są obecnie takie, że przyda się każda para rąk do pracy. Chcemy, by te osoby jak najdłużej czuły się aktywne zawodowo. Tym bardziej że nasz kraj czeka duże wyzwanie dotyczące osób starszych, których będzie przybywać. Im więcej ich pozostawać będzie czynnych zawodowo, tym łatwiej będzie nam przejść przez ten trudny okres – dodał minister Szwed.
W imieniu pracodawców o zarządzaniu wiekiem pracowników i wspieraniu seniorów w aktywności zawodowej opowiadał Adam Meller, wiceprezes zarządu LOTOS Petrobaltic. – Moje doświadczenie podpowiada mi, że bardzo często najważniejszym czynnikiem jest nie tyle wysokość wynagrodzenia, ile stabilizacja pracy. Spotkałem wielu pracowników, którzy jako dwudziestolatkowie przychodzili do swojej pierwszej pracy i z tej pracy odchodzili dopiero na emeryturę. Niezwykle ważne jest tu poczucie pewności i satysfakcja z wykonywanego zajęcia. Zdaję sobie oczywiście sprawę, że dzisiejsza młodzież patrzy na pracę nieco inaczej, bardziej przez pryzmat finansowy. Stąd poszukiwania korzystniejszych ofert i częste zmiany miejsc pracy. Natomiast wielu pracowników w wieku 40+, znających swą firmę niemalże na wylot, to pracownicy niezwykle lojalni, dający swojemu pracodawcy jakże ważne poczucie bezpieczeństwa – stwierdził przedstawiciel Grupy LOTOS.
Na ciekawą rzecz zwrócił uwagę psycholog Adam Gurba. – Miejsce pracy może być doskonałą płaszczyzną do rozwijania dialogu międzypokoleniowego. Liczne badanie pokazują, że gdy sensownie zarządza się w firmie wiekiem, to seniorzy i młodzi pracownicy bez problemu potrafią ze sobą współpracować – zaznaczył.
Adam Gurba dodał, że przez ostatnich 30 lat istniał w Polsce „kult młodości”, czego wyrazem było powiedzenie, że dobry pracownik to młody pracownik. Pokutowało przeświadczenie, że starsi pracownicy za długo się adaptują, mają mocno przestarzałe i sztywne przekonania, szkodliwe nawyki itp. – To mit. Gdy spojrzymy na dzisiejszych seniorów, to musimy zdać sobie sprawę, że to pracownicy, którzy doświadczyli największych zmian w najnowszej historii Polski. Ich umiejętność dostosowywania się do nowych rzeczywistości jest ogromnym atutem. Przeszli etap z gospodarki centralnie planowanej do gospodarki rynkowej, następnie rewolucję cyfrową. I wciąż uczą się nowych rzeczy. To nieprawdopodobny bagaż doświadczeń – zaznaczył.
– Doceniając potencjał zawodowy seniorów i ich doświadczenie, nie zapominajmy, docenić pracodawców przyjaznych seniorom. Nie ma co ukrywać, to oni ponoszą konkretne wydatki związane z zatrudnieniem, oni odpowiadają za tworzenie ergonomicznych miejsc pracy, za wszelkie inwestycje, czyli za rozwój firmy. Warto o tym pamiętać – podkreśliła Anita Richert-Kaźmierska, zastępca wójta Gminy Kolbudy.
Kiedy nadchodzi odpowiedni wiek na emeryturę? – W pewnym momencie granica czynności zawodowej zaczyna być płynna i to pracownik już sam zaczyna oceniać, czy nadszedł czas na przejście w stan zawodowego spoczynku, czy jeszcze nie. Jeżeli nadal chce pracować, należy dać mu szansę i zrobić wszystko, by wciąż mógł to robić. Wiedza i doświadczenie takich pracowników są nie do przecenienia – podsumował Adam Meller, przedstawiciel Grupy LOTOS.
Materiał powstał we współpracy z Grupą LOTOS
